Sedat Peker’in SPK’nın halka arz ve sermaye artırımlarında rüşvet talep ettiği suçlamaları tam manasıyla Pandora’nın Kutusunu açtı. 2 milyondan fazla ferdi Borsa yatırımcısına sahip Türkiye’de bu savın samimi, esaslı ve vatandaşın vicdanını rahatlatacak biçimde araştırılması kural. Lakin, bu türlü bir teşebbüsün başlaması da sıkıntı. Zira, yeniden ARGÜMANA nazaran, işin ucu Saray rejimine dayanıyor. Savcılığın SPK skandalı savlarının üstünü kapatması zımnen Saray’ı da zan altına sokacak.
ParaAnaliz olarak işimiz çok sıkıntı. Bir yanda, bir iktisat ve finans sitesi olarak Borsa’da birikimi olan okurlarımızı bilgilendirme misyonu yapıyoruz. Öte yanda, adalet önünde kanıtlanmamış savları paylaşmanın vicdani yükünü taşıyoruz.
Bu derlemede rüşvet savlarını yorum yapmadan, bunların YALNIZCA ARGÜMAN olduğu ve ispata MUHTAÇ olduğunu vurgulayarak okurlarımıza sunduk. Basın Yaradanı günahımızı affetsin…
Önce, T24 muharriri Gökçer Tahincioğlu’yla başlayalım. Bakalım, rüşvet ve komisyon bürokraside daha evvel de gözlenmiş mi?
“Gündemde yine Sedat Peker’in argümanları ve çabucak akabinde başlayan rüşvet ve komite soruşturması var.
AKP Milletvekili Zehra Taşkesenlioğlu, boşanmak istediği ve 2,5 milyon dolar talep ettiği eşi Türk Hava Kurumu Üniversitesi eski Rektörü Ünsal Ban, Taşkesenlioğlu’nun kardeşi, eski SPK Lideri Ali Fuat Taşkesenlioğlu, Cumhurbaşkanlığı danışmanları olayın merkezinde.
Şu ana kadar gözaltına alınan tek isim Ünsal Ban. Ban hakkındaki gözaltı kararı ise Peker’in paylaştığı görüntü kaydından sonra verildi.
Savcılık, bir iş beşerinin “Benden rüşvet ve kurul istediler” beyanını kâfi görmemiş olacak ki günler sonra, görüntü kaydının Peker’e sızdırıldığı tezleri üzerine harekete geçti.
Tartışmanın odak noktası, Sermaye Piyasası Kurulu’nda yasal işlerin yapılabilmesi için Cumhurbaşkanlığı danışmanlarına bile komite verilmesi gerektiği tezi.
İddiaların gündeme gelmesinin akabinde çabucak herkes, Ankara’da bu savların nasıl karşılandığını, rüşvet ve kurul konusunda bir havuz olup olmadığını, işlerin nasıl yürüdüğünü konuşuyor.
Bilinen sırlar bunlar.
Ancak Ankara’da o denli alışkanlıklar oluşmuş durumda ki bu işi tek seferliğine yapmayıp, sahiden meslek edinenler bile pastadan hisse kaptırmamak ismine uğraş vermek zorunda kalıyor.
Zira çabucak her kurumda, profesyonel komiteciler, makamdan ve unvandan yararlananların yanında “benim neyim eksik” diyenler, geç kaldığını, süratli hareket etmesi gerektiğini düşünenler var.
Bakın bunlar da SAV, ama bürokraside çok yaygın bir komite ve hanut tahsilatı geleneği yerleştiğine dair karine oluşturur. Cumhuriyet muharriri Miyase İlknur’un suçlamalarını da dikkate almamızı gerektirir:
Ali Fuat Taşkesenlioğlu’nun, SPK lideri olmasından sonra bir yandan eniştesi öbür yandan cumhurbaşkanı danışmanları, halka arz ve bedelli pay dağıtımı için SPK’den talepte bulunan şirketlerin işlerini kolaylaştırıcı vazifeler üstlendiler. Elbette bedeli mukabilinde verilen bu hizmetler için Next Level’daki ofis kullanıldı. Bu işlerin hallolması için bazen şirketler onları buldu, birden fazla vakit da onlar şirketleri. Halka arzın ve bedelli pay dağıtımı müsaadesi almanın da tarifeleri bu ofiste belirlenmişti. Halka arzın tarifesi, Taşkesenlioğlu devrinde yüzde 3-4 oranında olmasına rağmen kimi şirketlerden daha yüksek istendiği de oluyor. En son bir SPK lider yardımcısının halka açılmak isteyen şirketten yüzde 8 istediği, borsa etraflarında konuşuluyor.
SPK’de rüşvet karşılığı yapılan işler, çevrilen dolaplar, batık şirketlerin halka arzına ya da bedelli pay dağıtımına rüşvet karşılığı müsaade verilmesi bir haftadan beri gündemdeki yerini koruyor.
Şu ana kadar iki Cumhurbaşkanlığı danışmanının istifasına yol açan skandallar serisinin daha zirve noktalara ulaşmadan kapatılması, tıpkı sistemin bir müddet sonra bu sefer öteki isimler tarafından yürütülmesinin de önünü açar.
Ali Fuat Taşkesenlioğlu, SPK lideri olmadan evvel de bu işlerin yapıldığı biliniyor. Fakat Taşkesenlioğlu periyodunda bu metot artık herkesin kabullendiği, daha doğrusu kabullenmek zorunda kaldığı hadiseyi adiyeden bir iş haline geldi. Zati Taşkesenlioğlu’nun SPK başkanlığından sonra, halka açılan şirketlerde bir patlama olduğu görülecektir. Bu şirketlerin kimilerinin battığı da.
(AKP’li Milletvekili Zehra Taşkesenlioğlu’nun eşi Ünsal Ban)
BİR TAŞLA BİRKAÇ KUŞ
İncelenmesi gereken bir öteki bahis da bu şirketlerin halka arzında hangi danışmanlık şirketlerinin kullanıldığı. Zira yalnızca halka arza onay verilmesi, Next Level’daki ofiste bağlanmıyor. Şirketlerin hangi aracı kurum ve danışmanlık şirketleri tarafından halk arzı gerçekleştireceği bu ofiste belirleniyor. Yani bir taşla birkaç kuş vuruluyor. Bir hisse da o aracı şirketlere gitmeli ki onlardan da hisse alınabilinsin.
Sistem şöyle işliyordu: Halka açılmak isteyen bir şirket, SPK’nin Paydaşlıklar Finansman Dairesi’ne başvuruyor. Bu daireye müracaatta bulunan şirketlerin listesi tıpkı gün Ünsal Ban’a ve Next Level’daki ofisin sakinlerine gidiyor. Bunar da listeyi alıp şirketleri tek tek arıyorlar. Şirket “Ben halka açılmak istiyorum ne yapmam lazım” diye soruyor. Ünsal Ban ya da danışmanlar da bunlara “Halka arzını kolaylaştırmak ister misiniz?” diye soruyor. Bu soruya kim “Hayır” diyebilir ki…
Görüşmek üzere şirkete, Next Level’daki danışmanlık ofisinin adresi veriliyor.
Halka arz iki türlü oluyor: Bir, sıfırdan halka açılmak bir de bedelli sermaye artırımı ile halka açılmak. Bunun ikisinin de tarifesi var. Bazen SPK liderinin tarifesi ile yardımcısının tarifesi farklı olabiliyor.
Dr Cüneyt Akman: SEDAT PEKER AÇIKLADI | BORSADAKİ VURGUNLAR
Artunç Kocabalkan – Atilla Yeşilada: Konser ve besin stock’lamalı
Thodex’te artık ne olacak? Mağdurlar parasını alabilecek mi?